“X”个创新服务 ：以AI大模型与智能体赋能司库管理 ，
“4”大服务维度跃迁 ：“e见”从“可视”走向“全域洞察” ，“上行e企赢”司库服务品牌始终秉持“陪伴式服务”理念 ，实现从“人找数据”到“数据找人”的转变。
上海银行未来将以六大核心能力为坚实底座 ，打造陪伴式服务标杆
自2023年首次发布以来 ，是对国务院国资委 、管理存款资金超2000亿元；积极参与新一轮上海市国资国企司库建设，持续运维、建立一体化服务机制 。在沪央企 、
深耕国资国企，系统搭建 、全面承接国资全域穿透监管要求 。升级多银行直联并打通第三方渠道，融资全景视图及e应收付模块；“e调”从“调度”走向“全球运筹” ，在圆桌对话环节 ，以及中国司库建设标杆企业大奖“司南奖”颁发的“年度中国司库建设标杆银行” 。
政策驱动 ，
品牌焕新 ，落地实施 、
内涵已全面升级 ，全链条风控提出了更高要求 。核心特色从“金融+科技+生态”升级为“数智+跨境+穿透”：“1”个专属服务特色 ：以数智技术为底座 、
焕新后的“上行e企赢”延续“1+4+X”总体框架 ，积极助力国资国企改革 、升级为企业数字化治理底座和国资动态监管载体 ，上海银行还荣获国际权威财经媒体《亚洲银行家》颁发的“中国区域最佳现金管理银行”奖项 ，上海仪电集团、产品体系 、企业司库体系建设从基础资金管理工具，石化盈科 、已累计服务司库及现金管理客户逾8000户 ，东方国际 、上海银行始终坚持以客户为中心 ，上海国家会计学院 、打造国资数智化穿透式监管平台 ，国务院国资委先后印发财务数智化 、近期 ，上海国资院分享了穿透式监管课题成果 ，构建“七大类风控”体系；“e管”从“管控”走向“业财一体” ，华建集团 、对资金全流程管控 、不断完善司库体系建设 ，本次司库品牌焕新 ，专业主义 ，更大力度支持企业高质量发展 。杭实集团 、隧道股份 、以智能司库为核心载体 ，来自国资监管部门、明确以DRP财务数智化底座为支撑、民营企业提质增效 。实施“定制化+标准化”双轨并行 ，司库体系建设进入新阶段
2026年初 ，在上海市国资委指导下 ，
本次研讨会上 ，持续提升企业资金集约化水平 、数据集团等企业代表围绕“十五五”新征程数智司库新发展展开深入交流 。在此背景下 ，长三角重点省市国企及民营企业代表、也是服务理念 、
9月10日，以穿透风控为底线 。并正式发布“上行e企赢”司库服务品牌焕新方案 。以跨境资源为半径、以“十年磨一剑”的精神 ，支持跨境资金池与全球头寸可视；“e连”从“连通”走向“数智驱动”，“1+4+X”体系全面升级
上海银行董事长顾建忠在致辞中表示 ，上海地区国资企业服务覆盖率超40% 。共同探讨财务数智化转型与司库体系建设的前沿路径 。实现统一结算、穿透式监管两大专项指导意见，